工程结算审计中，因维护的利益不同，目的不同，双方的专业水平、综合技能的差异，职业道德的影响，不任是有意还是无意，多少都存在一些争执问题。下面是我们为大伙采集关于探讨工程结算审计中的辩论方法，欢迎借鉴参考。
1. 让审计职员拿证据
在法律官司中，当判某人有罪时，法官一直说：依据某法第几条规定，在工程结算审计中，常遇见审计职员在核减工程造价时，面对觉得不适当的价格时，杀价只有结果，没说明大家的依据，而作为施工方此时容易走入误区：找依据来讲服他们。此时，将会使自己处于被动的低位。
我处置的办法是：你核减我的价，你觉得不适当的，你要拿出有效的依据来讲服我，拿不出依据，光口说不对，我不认同。
2. 用我们的依据驳倒他们
要他们拿依据，并非说大家就不找依据，如此一旦他们拿出依据，比较容易被对手击败。大家要换位考虑，预测到对手可能拿出的依据，而大家要找出哪种依据来驳倒他们，这才是大家找依据的真的目的。
3. 连续发问、出其不意
怎么样让我们的依据有效地战胜对手?作为审计职员原本和大家站在同一条起跑线上，但由于经过和大家身经百战，积累了不少的经验，更不是一个随便就能打败的省油灯。因此，避开正面回答，抓住他们依据的错误，进行发问，用其茅戳其盾，颠倒审与被审的地方，由被动转为主动，达到大家想要的结果。在这里强调的是：在发问中不能少于两个以上的问题。当对手不可以回答，即可紧跟着抛出2、第三个问题，让对手没还击的空间。当对手能回答第一个问题，那跟着抛出第二个问题，好似武侠中的连环腿，你防了一防不了二，你防了二防不了三。
视对手的强弱，判断抛出问题的时间紧迫性，目的就是不让对手有过多的时间考虑问题，迫使他们面对形式作出让步。
4. 一定他们，按其思路突出错误的结果
有时大家在找不到有力的依据时，只有先假设他们的结论正确，但以此，大家可以延伸、扩大，判断出错误的结果，从而来否定他们的结论，达到大家我们的目的。
5. 用自己熟知的常识，击打对手的软肋
作为施工方的造价职员，工程施工过程、施工工艺全部历程过，相对地讲，在这一点上，大家的常识面要比对手略胜一筹，面对新工艺、新材料、新结构，大家完全可以掌控。
6. 巧用合同、中标文件
审计是，审计职员都会打开合同、招标文件等有关资料。探寻可以审减的条约，而作为施工方造价职员，大家也不可以闲着，大家探寻其条约有利原因，及不同条约内容的解析，知己知彼，才能胜算。
7. 借助法律、法规等资源保护自己
一般提到法律、法规，大家都了解，但却无人想去好好地阅读、应用，只有到了法律官司是，才会想到要代开这类内容，而平常一审二审中搁置一边。譬如说：合同法、建筑法、招标投标法、建设工程水平管理条例、最高人民法院关于审理建设工程红纠纷案件的暂行建议、司法讲解、司法讲解第20条适用条件、司法讲解疑难问题分析、审计结论适用条件、工程造价咨询企业管理方法、最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定、计价管理方法、价款结算暂行方法、还有各省市的地方有关法规。审计职员对此不熟，大家熟知了，那它就是大家用来打击对手的有力工具。
8. 借助定额站等权威部门威吓他们
提到这个朋友或许会感到好笑，还威吓他们?是的，面对明显不适当的审计，不任是业主还是审计单位，都不会想和大家去定额站丢这个脸去。我的做法是：写了解争执问题，让他们开介绍信，假如你是定额站的领导，看到明显的争执问题是人为道德所致，你在回答时，会客气的回复吗?
我就山坡上筑房的材料价格、坡屋面钢筋砼板飞沿等等争执问题，都和业主或审计职员去过市定额站、省定额站、就明显不公正的审计咨询问题，常是审计职员被冲得把眼眨，掉头就走。
9. 审计地址的选择
审计地址选在施工现场，对施工方最不利，不是怕审计职员现场查询实物，而是审计职员在一个小间里工作，无人监管，工作态度、工作作风都会随性所要。试想一下你在公共场所与在家的言行就知。
我曾和审计职员在审计事务所对过几次账，和在施工现场对账相比，态度热情，效率飞速、结果认可。问题在于：他若不公正地审计，我逮住不对的地方，大声一点，将会吸引来更多同事的目光，这意味着什么?假如领导再在办公室，结果又是怎么样?
千万不要告诉我：1)、审计单位的地址不知什么地方。2)审计所的领导你不认识。
10. 刚柔并用的态度
好多人都期望在结算审计中客客气气地对账，得到一个好的结果，生怕发火会带来更大的损失。事实证明，这是一个错误的想法。常言道：人怕狠的，鬼怕恶的。你越软弱，就越会被欺。我的处置防范是：视人而定，先打后揉，成效非常不错，这叫不打不成朋友。注意：这里所说的先打后揉是指发火，然后再打招呼。实践验证此办法用在其他岗位上也有成效。
上述什么时间领会只是个人的工作报告，针对具体的问题，灵活地、综合地巧用上述方法，才会使自己立于不败之地。
